Реализуйтесь в бизнесе с ЗАКРЫТЫМ СООБЩЕСТВОМ предпринимателей.
Забирайте пошаговую инструкцию по системному ведению бизнеса
О центре
Помогаем предпринимателям создавать и развивать устойчивый бизнес
«Деньги – это побочный продукт правильно организованной деятельности»
– Кристина Шанс
- Владелица сети ювелирных салонов chancestore.ru
- Более 250 успешных кейсов предпринимателей из разных ниш
- Член общероссийского сообщества предпринимателей «Опора»
- Резидент делового клуба «Эталон»
Команда
CHANCE|business — это действующие эксперты и специалисты:
https://static.tildacdn.com/tild3633-3434-4261-b761-356633666431/Folder_file_alt_ligh.svg
В бухгалтерских и юридических вопросах
https://static.tildacdn.com/tild3363-3230-4138-b732-326639343961/Group_light.svg
В работе с персоналом
https://static.tildacdn.com/tild3134-6234-4833-b961-383165353037/Lamp_light.svg
В маркетинге и продажах
https://static.tildacdn.com/tild3833-3637-4139-b633-336535383230/Order_light.svg
В написании регламентов, скриптов и правил
https://static.tildacdn.com/tild3037-3931-4165-b237-623730613932/Chield_check_light.svg
В вопросах безопасности
Остались вопросы?
Изучите программу по каждому аспекту
- 2+ годаСопровождаем предпринимателей под ключ. Полностью погружаемся в специфику бизнеса и сами разрабатываем все необходимые материалы индивидуально под каждую нишу
- 250+ кейсовДействующие и начинающие предприниматели уже получили проверенные рабочие инструменты для своего бизнеса и высвободили время для самого важного
- 30+ нишМы помогаем предпринимателям из разных ниш и на разных стадиях — таких как стартап, перезагрузка работающего бизнеса, масштабирование
С какими запросами
к нам обращаются?
к нам обращаются?
- 01Хочется роста, масштабаСтою на месте, хочется кратно вырасти, но нет понимания как, нужна помощь, чтобы выстроить систему и стратегию
- 02Сотрудники не вовлечены, не слушаютсяСотрудники постоянно нарушают правила, манипулируют. Ощущение, что я работаю у них, а не они у меня
- 03Устал все делать самВсе приходится делать самому или переделывать за сотрудников. Даже если задача поставлена, надо постоянно следить, быть в процессе, иначе все сделают неправильно
- 04Хочу делегировать, но не знаю, кого брать в командуНе могу поручить другому человеку работу, кажется, что лучше меня никто не сделает. Не знаю, кого нанять и как. Не знаю, как требовать выполнения задач и контролировать
- 05Не хватает времениИз-за постоянной занятости не хватает времени на себя, на семью, на хобби. Бизнес занимает 24/7, страдает личная жизнь, выгорание. Чувствую себя как белка в колесе
- 06Не знаю, с чего начатьЕсть идея, но нет понимания, как правильно все организовать
- 07Хочу повысить узнаваемость брендаНе знаю какие методы продвижения эффективны, сливаю бюджет, а результата нет, хочется четкий маркетинговый план и увеличения потока клиентов
- 08Боюсь, что придет проверкаРаботаю неофициально, потому что боюсь разориться на налогах. Хочу спать спокойно и чувствовать безопасность и уверенность в завтрашнем дне
- 09Хочу научиться управлять показателями, иметь план и стратегиюНавести порядок в бизнесе, разложить все по полочкам, понять, сколько денег могу брать из оборота. Хочу, чтобы у каждого была своя зона ответственности, хочу контролировать показатели и уметь грамотно управлять бизнесом
Формат работы и стоимость
Не знаете, какой тариф выбрать?
Заполните форму
на бесплатную консультацию
Заполните форму
на бесплатную консультацию
Не знаете, какой тариф выбрать?
Заполните форму
на бесплатную консультацию
Заполните форму
на бесплатную консультацию
Программа сопровождения
- Стратегическая встреча
- Точка А, план к точке Б
- Бизнес-модель
- Специфика бизнеса
- определены самые слабые места в бизнесе, выстроена стратегия и приоритетность задач. Определена точка, А и поставлены цели на 12 недель.
- Управленческий учет
- Консультация бухгалтера, бухгалтерская безопасность
- Пакеты документов для проверяющих инстанций
- Отношения с сотрудниками, партнерами, поставщиками
- Ведение внутренней документации (отчеты, тетради продаж и др.)
- Инвентаризация
- Кассовая дисциплина
- у вас решены все бухгалтерские и юридические вопросы. Больше нет страха проверок. Бизнес ведется безопасно, у вас спокойный сон. Настроен управленческий учет, вы знаете свою чистую прибыль и умеете управлять финансами бизнеса. Вы видите все цифры в одной таблице.
- Организация команды: поиск, обучение, адаптация, контроль
- Разработка регламентов, правил работы и речевых коммуникаций
- Мотивация сотрудников, KPI
- Корпоративная этика
- Проведение общего собрания
- Делегирование и постановка задач
- у вас эффективная команда, нацеленная на результат, благодаря которой освобождается до 80% времени. Прописаны регламенты по найму, адаптации и стажировке персонала. Каждый сотрудник знает, что ему делать, и не дергает по каждому вопросу.
- Оцифровка и работа с показателями
- Анализ продаж по показателям и стратегия по их улучшению
- Финансовые планы
- Путь клиента
- Каналы продаж и точки касания
- Тайный покупатель
- Презентация продукта и сценарий продаж
- Скрипты и работа с возражениями
- Как сохранить и удержать клиента
- Клиентский день
- вы умеете управлять показателями, а не вести бизнес по интуиции. Четко определены показатели, по которым оценивается успешность бизнеса и которые влияют на продажи. Настроен клиентский сервис, который делает каждого клиента постоянным и отстраивает от конкурентов.
- Позиционирование и личный бренд
- Трафик и эффективные методы продвижения
- Работа с блогерами
- Работа с подрядчиками: SMM, таргет, SEO и др.
- Маркетинговая стратегия для бизнеса
- Коллаборации
- Оценка эффективности
- прописана маркетинговая стратегия. Определены эффективные для вашего бизнеса методы продвижения и инструменты для привлечения стабильного потока клиентов.
Результаты предпринимателей
Html code will be here
Систематизировать все процессы и высвободить время
Фаина была загружена операционкой, общением с клиентами, контролем за мастерами, что с трудом находила свободный час на встречу со мной. Несмотря на большой опыт ведения бизнеса, у Фаины были трудности с делегированием, сотрудники через раз соблюдали договоренности, манипулировали.
- Систематизировали бизнес и высвободили время на семью
- Разработали четкие правила работы для всех сотрудников, каждый знает и соблюдает правила компании и не дергает по каждому вопросу
- Наняли личного помощника и бухгалтера, делегировали большую часть задач
- Оцифровали все показатели, появилось понимание, за что платить деньги администратору и мастерам
- Замотивировали сотрудников предоставлять качественный сервис клиентам
Систематизировать работу магазина так, чтобы больше делегировать и заниматься только теми задачами, которые нравятся. Закрыть вопросы по юридической и бухгалтерской безопасности
- Наладили управленческий учет
- Наняли бухгалтера, навели порядок в документах
- Решили вопросы кассовой дисциплины
- Прописали презентацию товара, правила работы для сотрудников, пособие по продажам и скрипты
- Разработали должностные инструкции
- Выстроили финансовый план
Собрать и оформить стандарты работы для сотрудников клиники, провести день открытых дверей
- Прописали правила работы и регламенты для каждого специалиста клиники: врачей, ассистентов, администраторов, мед.сестёр, санитарочек
- Разработали анкету для тайного пациента
- Помогли подготовить и правильно организовать масштабный праздник для пациентов, после которого о клиники узнал весь город
- Каждый сотрудник чётко выполняет свои обязанности и следует правилам клиники, а новые сотрудники без стресса проходят период адаптации и стажировки
- Еще больше повысился уровень доверия пациентов и выросла лояльность к клинике
Навести порядок внутри бизнеса — прописать правила, регламенты, разобраться с доходами и расходами, чтобы грамотно управлять финансами и лучше понимать, сколько денег можно брать из оборота, сколько вкладывать
в продвижение
в продвижение
- Наладили управленческий учет, есть четкое понимание, сколько денег можно брать из бизнеса
- Для сотрудников разработали и оформили: правила работы и речевые коммуникации, презентацию коллекций, правила работы онлайн и скрипты, методичку по продажам и работе с возражениями
- Разработали новую мотивация для продавцов и ввели показатели, по которым Мария отслеживает результат их работы
- Провели общее тренинг-собрание с командой, повысили вовлеченность сотрудников, улучшили клиентский сервис
- Прописали маркетинговую стратегия на 3 месяца
Как организовать бизнес, чтобы он был системным, избавиться от хаотичного управления и грамотно распределить функционал между руководителями
- Обеспечили юридическую и бухгалтерскую безопасность
- Четко прописали и разграничили функционал руководителей
- Прописали должностные инструкции
- Разработали план, который позволит стабильно набирать полные группы дошкольного образования и сада
- Разработали Welcome-book для клиентов и правила работы для сотрудников
- Прописали маркетинговую стратегию на 3 месяца
Открыть магазин одежды с нуля
- Предотвратили ошибки на этапе аренды помещения и выбора названия
- Грамотно и безопасно выстроили все бизнес-процессы с нуля
- Набрали эффективных сотрудников. Продажи с первого дня
- Выстроили четкое позиционирование, стратегию развития
- Выручка в первый месяц – 265 тысяч рублей
Закрыть юридические и бухгалтерские вопросы, научиться делегировать, вывести бизнес на новый уровень, чтобы масштабироваться и расти
- Прописали все бизнес-процессы, регламенты и скрипты компании
- Разработали Welcome-book для сотрудников и стандарты работы администратора
- Делегировали операционные задачи администратору
- Разработали мотивацию для сотрудников
- Разработали финансовую модель, установили план продаж
- Наладили управленческий учет
- Прописана маркетинговая стратегия
Навести порядок внутри бизнеса, чтобы спокойно масштабироваться
- Наняли управляющую и делегировали часть задач
- Прописали мотивацию старшему продавцу, обязанности и правила работы сотрудников
- Внедрили общие собрания
- Упаковали все необходимые пакеты документов в бизнесе
- Наняли нового бухгалтера, наладили управленческий учет
- Внедрили тайного покупателя
- Начали сотрудничать с блогерами
Высвободить время, чтобы больше общаться с семьей и бизнес не отнимал все силы
- Делегировали операционные задачи
- Наняли управляющую, бухгалтера, товароведа
- Предотвратили возможное очередное воровство сотрудников на крупную сумму
- Для сотрудников прописаны правила, регламенты, речевые коммуникации и скрипты по работе с возражениями
© 2024. Все права защищены
Забирайте пошаговую инструкцию по системному ведению бизнеса
Авторская система
У вас есть промокод на скидку?